Ingeniero Civil de profesión, Jorge Gaju trabajó muchos años en el área de ventas de Codelco. Más tarde lo llamaron de Mantos Blancos, empresa minera perteneciente a Angloamerican, para ocupar el mismo cargo. Ahí estuvo nueve años, hasta que la empresa compró Exon (la conocida mina Disputada), produciéndose la fusión entre ambas empresas. El resultado fue una gran reducción de personal y la salida del ejecutivo. “Esto sucedió en febrero de 2003, cuando tenía 62 años. Recuerdo que lo primero que pensé fue que hasta ahí llegaba mi carrera profesional. Incluso, inicié los trámites de jubilación”. Sin embargo, Angloamerican le ofreció quedarse seis meses más en la empresa, e ingresar a People&Partners. “El apoyo que te da P&P en ese momento es fundamental, porque para ellos la edad no es tema y valoran enormemente la experiencia que puedes aportar”.
Mientras Jorge estaba en este proceso de transición lo llamaron de una empresa naviera para pedirle un estudio sobre el transporte del cobre. “La gente sabía que estaba sin trabajo y que tenía gran experiencia en la logística sobre el transporte del cobre. Además, otra cosa muy importante fue la excelente red de contactos que tenía con las navieras”. A poco andar, lo llamaron de Haldeman Mining para formar el plan de ventas, trabajo que aceptó encantado. “Fue bien divertido, porque al final terminé renunciando antes de los seis meses que tenía para salir de Angloamerican, y continué en el rubro minero. Hoy llevo cuatro años en esta empresa y estoy feliz por los logros alcanzados”.

SU PASO POR PEOPLE&PARTNERS
Aunque de cierta manera Jorge tuvo suerte en encontrar trabajo tan rápido, cuenta que su paso por People&Partners fue de gran ayuda. “El consultor te enseña una serie de cosas que desconoces y que son claves para tu desarrollo personal y profesional. También hay una serie de charlas que no solo te guían para buscar trabajo, sino que para mantenerlo en el tiempo. Te enseñan la importancia que significa tener una buena red de contactos, entre otras cosas. La verdad es que la empresa te entrega muchas herramientas que te ayudan en ese difícil momento de transición”.
Al hablar sobre las ventajas laborales que tiene un ejecutivo mayor de 55 años, Jorge señala varias: “Siempre supe que mi gran activo es la gran experiencia que tengo en mi rubro. Eso fue fundamental al momento de encontrar trabajo, porque la empresa que me contrató no perdió tiempo en capacitarme y enseñarme cómo era el funcionamiento del área. Además, uno aporta una manera de hacer las cosas que funciona; por lo tanto, te saltas el período de aprendizaje”. Pero no sólo la experiencia laboral es clave para encontrar trabajo. Con los años, Jorge ha descubierto que las relaciones interpersonales son muy importantes para la empresa. “Llevarse bien con el personal y con los clientes es una gran carta de presentación. En mi caso, cuando dejé Mantos Blancos llamé a todos mis clientes y la mayoría aceptó hacer negocios con mi empresa, aunque no la conocían, porque sabían como yo trabajaba. Sin duda que ese es un activo muy importante”.

“A inicios de la década del sesenta cursé hasta tercer año de Derecho en la Universidad de Concepción, carrera que tuve que abandonar porque simplemente no fui capaz con una cátedra. Ante ello, opté por ponerme a trabajar para aportar a mi familia, dado que éramos siete hermanos. Así comencé en 1965 en el ex-First National Citibank of New York en Concepción, en el área de comercio exterior”, cuenta Humberto.
Desde ese año hasta el 2004, Humberto fue testigo y protagonista activo de seis fusiones (ver cuadro), cambios que nunca lo perjudicaron; todo lo contrario, le permitieron realizar una ascendente carrera.
Tras la última fusión (Santander-Santiago en 2002), que fue muy comentada y publicitada por los medios de comunicación de la época, Humberto, con 58 años, pensó: “Después de tantas compras y fusiones a lo largo de mi carrera, me quedo aquí hasta jubilar”. Sin embargo, los acontecimientos no se sucedieron como él esperaba y dos años después, a los 60 años, salió del banco.

REFORZAMIENTO EN PEOPLE&PARTNERS
Humberto entró a People&Partners por un beneficio que Banco Santander le concedió. El despido, como es natural, incidió en su estado de ánimo. “Fue mi consultor quien en una conversación me comentó que tenía la plena convicción de que, pese a mi edad, iba a ser de los primeros en encontrar trabajo. Ese pronóstico, que resultó cierto, me inyectó de energías que hasta hoy siguen plenamente latentes. Adicionalmente siempre recibí el gran apoyo familiar. Ambas ayudas fueron impagables”.
Fue así como después de un mes y medio Humberto recibió una oferta de trabajo del BCI, la que aceptó de inmediato. Pero la incorporación se postergó unos meses ante una remodelación que debía hacerse a la oficina en que se desempeñaría. En el intertanto, Humberto se enteró de que en Scotiabank necesitaba un experto en investigaciones de fraudes. “Dado que nada perdía, me presenté a la entrevista jactándome de ser el mejor investigador de fraudes del sistema financiero. Aunque quizás hay otros tan buenos como yo, en People&Partners me habían enseñado a resaltar mis fortalezas”.
Desde ese día, Humberto Campos Benvenuto es Jefe de Investigaciones y Fraudes de Scotiabank, entidad a la que agradece haberlo contratado y a la que cree no haber defraudado. Está feliz en su trabajo y hoy, a sus 64 años, piensa seguir varios años más.