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Hermanos coinciden en programa de
Outplacement |
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| Aunque son varias las parejas de hermanos que han pasado por People&Partners, para la celebración de los mil graduados escogimos a Marcelo y Noel Tapia, ya que fueron los únicos que estuvieron al mismo tiempo tomando el programa de outplacement. A continuación les contamos cómo fue su experiencia en People&Partners, y el plus que les significó vivir la transición con su hermano. |
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| Marcelo Tapia, Gerente General GPS Chile: |
| “En People&Partners te enseñan a buscar trabajo de manera sistemática” |
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La emoción que siente Marcelo Tapia por su trabajo está a flor de piel. De entrada se reconoce como un “emprendedor”, y no se demora en contar lo bien que les está yendo en GPS Chile. Definitivamente su paso por People&Partners lo marcó de manera positiva, y más por el hecho de haber compartido el programa de outplacement con su hermano Noel.
¿Cómo fue tu historia de transición?
Yo trabajaba en Motorola, a cargo del grupo de negocios, donde estuve tres años. Corría el 2002, y la organización estaba pasando por una crisis a nivel internacional, reduciendo considerablemente el ámbito de sus negocios en Chile. Eso significó la limitación de mi crecimiento profesional, lo que me llevó a tomar la decisión de tramitar mi renuncia. Afortunadamente, la empresa me dio el beneficio de ingresar al programa de outplacement de People&Partners, lo que fue bastante positivo.
¿Y cómo fue tu paso por People&Partners?
Aunque sólo estuve un mes y medio, para mí fue una experiencia muy buena. Cuando llegué a People&Partners estaba convencido de que había tomado la mejor decisión. Además, siempre fui una persona emprendedora, lo que me facilitó hacerme de buenas redes y alcanzar un excelente nivel de productividad. Incluso, cuando me gradué recibí dos premios: el de aplicación y el de generación de redes.
¿Cuál fue el valor más grande que encontraste en People&Partners?
Que te permiten hacer un alto en tu carrera profesional, a través de un programa muy ordenado, que te hace ver cuáles son tus competencias y fortalezas, y eso combinarlo con lo que te interesa desarrollar a futuro. En el fondo te enseñan a buscar trabajo de una manera muy sistemática.
¿Qué pasó después de ese mes y medio que estuviste en People&Partners?
Yo estaba convencido que quería desarrollar un proyecto de emprendimiento, con el que tuviera más control de mi futuro profesional. Entonces, en el 2003 partí con un proyecto empresarial, junto a unos socios inversionistas. Reinventamos GPS Chile con un nuevo servicio de monitoreo de flotas de camiones que licenciamos de una empresa de Nueva Zelanda. En ese proyecto mi principal aporte fue la gestión.
En la actualidad, ¿qué está haciendo GPS Chile?
Hoy atendemos a más de 700 empresas, con sobre siete mil camiones y crecemos más de un 50 por ciento todos los años. Somos la empresa número uno en este tema, pese a que partimos dos años después de la competencia. |
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| Noel Tapia, Gerente de Administración y Finanzas de Compañía Minera Zaldivar: |
| “People&Partners tiene el mejor programa de outplacement” |
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Aunque no pudimos entrevistar a Noel Tapia personalmente, porque vive en Antofagasta, el ejecutivo tuvo la mejor disposición para participar en este PartnerNews. Además de contar lo que fue haber estado con su hermano, Noel cuenta lo importante que fue para él participar del programa de outplacement.
¿Cómo fue tu historia de transición?
Durante 12 años ocupé diversos cargos en Finanzas y Desarrollo en Enersis, de los cuales más de seis fueron en Latinoamérica y Estados Unidos. En diciembre de 2001, me fui junto a más de 10 ejecutivos de la empresa, y recuerdo que en menos de un año salió el resto de la planta ejecutiva de Finanzas de Enersis, asumiendo las funciones Endesa. Sin embargo, la empresa nos dio un paquete de compensación integral y muy generoso.
¿Y cómo fue tu paso por People&Partners?
Inmediatamente después, en enero de 2002. Es que quería contar con el apoyo integral que me darían para enfrentar ese difícil momento que estaba viviendo. Lo anecdótico fue que este extraordinario apoyo a quienes se desvinculan por reestructuración lo había aplicado como ejecutivo por primera vez en una filial recién adquirida por el grupo Endesa en 1996, con excelentes resultados.
¿Cuál fue el valor más grande que encontraste en People&Partners?
La verdad es que tuve una excelente recepción de todo el equipo. Cada uno en su rol me acogió, guió, apoyó, aconsejó y ayudó a resolver problemas, además de entregar su verdadera amistad durante todo el programa. En todo momento me decían que aprovechara al máximo las actividades de formación y recursos que ponen a tu disposición.
¿Qué pasó después de tu paso por People&Partners?
Estuve seis meses en la empresa, hasta que me gradué porque fui seleccionado en un nuevo trabajo gracias a una reunión de networking con un contacto de People&Partners, que dio mi referencia a un alto ejecutivo. Recuerdo que mi graduación fue una mezcla de alegría y tristeza, porque el ambiente grato que vives te invita a quedarte, pero sabes que debes continuar con tu camino profesional.
En la actualidad, ¿qué estás haciendo?
Después de estar cuatro años en una institución financiera, hace dos años estoy en el sector minero como Gerente de Administración y Finanzas en Compañía Minera Zaldivar. Quiero agregar que antes de aceptar el cargo negocié el beneficio de los servicios de People&Partner.
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UNA EXPERIENCIA DE HERMANOS |
En People&Partners no estuviste solo. También participó tu hermano Noel. ¿Cómo fue esa experiencia?
Fue muy entretenido. Su señora lo dejaba todos los días en mi casa, a las 7:45 de la mañana, y partíamos a People&Partners. Trabajábamos a diario juntos, y éramos los primeros en llegar y los últimos en irnos. A pesar de que ambos teníamos distintos enfoques frente al mismo tema, porque él es Ingeniero Comercial con un MBA en UCLA, y yo Ingeniero Naval Electrónico con un MBA del IESE, conversábamos mucho sobre los procesos que estábamos viviendo. La verdad es que para mí fue una ventaja estar con alguien como mi hermano.
¿Qué descubriste en tu hermano que desconocías?
El gran esfuerzo que hizo por reubicarse, porque él había estado en cargos ejecutivos más altos que los míos.
¿Cuál crees que fue tu aporte a Noel?
¡Por lo menos le ayudé con el transporte! (risas). Quizás el demostrarle que buscar trabajo es algo que se puede. Lo que pasa es que yo venía del mundo de las ventas, por lo tanto no me costaba nada pescar el teléfono y programar entrevistas. Creo que en ese sentido mi ejemplo le sirvió mucho.
Algunas palabras al equipo de People&Parters:
Tanto Danilo como Janet son emprendedores que les ha ido muy bien en lo que están haciendo. Ambos se involucran con mucha pasión en lo que hacen, y dedican mucho tiempo a apoyar a las personas que están pasando por un mal momento de su vida. ¡Felicitaciones por los mil ejecutivos! |
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“JUNTOS POTENCIAMOS TODAS LAS SINERGIAS” |
En People&Partners estuviste con tu hermano Marcelo. ¿Cómo fue esa experiencia?
Fue muy bonita. Como nunca antes nos dimos un gran apoyo y disfrutamos de ese período juntos. Lo que pasa es que a los 15 años Marcelo se fue a la Escuela Naval, lo que significó no verlo tan seguido.
¿Cuál crees que fue tu aporte a Marcelo?
Estuvimos todo el tiempo uno al lado del otro, lo que potenció todas las sinergias. El hermano ayudado por su hermano es tan fuerte como una ciudad amurallada, nos dice la Biblia.
Algunas palabras al equipo de People&Parters:
Que mantengan la excelencia, porque es el mejor programa de outplacement. Se trata de una asesoría integral para abordar estratégicamente el desafío de pasar por una transición laboral dentro de una misma carrera hasta la iniciativa empresarial. Los directores y profesionales de People&Partners conjugan su larga experiencia local con el “expertice” internacional de la empresa. Por último, cuando se me presentan oportunidades laborales no dejo de llamar a mi ex consultora, Carmen Gloria, para recibir su valioso consejo. A todo el equipo, muchas gracias. |
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